MISION
Asesorar
todas las víctimas del conflicto armado en Colombia con el fin de que le sean restituidos
sus derechos en el marco de la Ley de víctimas
 |
VISIÓN
La visión de Asesorar Asesoramos es brindar una asesoría con personal idóneo acompañados de un sistema tecnológico que esté a la vanguardia de las necesidades, con el fin de caracterizar a las victimas dentro de un banco de datos, y la prestación de servicios jurídicos personalizados y que puedan encontrar en un solo sitio todas las ventanas necesarias para el desarrollo, esto con el propósito de que para el año 2021 las víctimas del conflicto armado en Colombia le hayan sido restituidos sus derechos,
conforme a lo establecido en la Ley de víctimas (1448 de 2011)
Objetivo General
Diseñar
proyectos y programas, para las víctimas del conflicto armado en Colombia que
contribuyan a la restitución de sus derechos de acuerdo a lo establecido en la
Ley de victimas 1448 de 2011.
Objetivo especifico
ü Brindar
acompañamiento a las víctimas del conflicto armado en Colombia durante su proceso
de restitución en el ámbito general de sus derechos.
ü Crear
un banco de datos con el fin de establecer una red de información con los entes
gubernamentales y personas víctimas del conflicto armado en Colombia.
ü Fusionar
los procesos judiciales con una plataforma con fácil acceso
ü Permitir
por medio de una aplicación en internet que las víctimas, familiares y amigos
puedan acceder a información relacionada, chat, descargas, consultas en línea,
promociones y descuentos.
ü Acompañamiento
de las víctimas en procesos de salud, como psicología
ü Entregar
el potencial de nuestros colaboradores a las víctimas para hacer de sus vidas,
mucho más fácil de llevar.
ü Estar
a
TIPO DE SOCIEDAD: ESAL
Se hace pública la situación de las personas
jurídicas sin ánimo de lucro. Estas personas registran su constitución e
inscriben los actos determinados por la ley en las cámaras de comercio. Al
igual que en los otros registros, cualquier persona puede examinar los libros que
se llevan, obtener copia de los documentos que reposan en el expediente y
solicitar que se le expidan certificados sobre las inscripciones realizadas.
COMPONENTE ADMINISTRATIVO
1.
por acta de constitución junto con los estatutos.
2.
por escritura pública. MODELO D
3.
por documento privado.
COMPONENTE
LEGAL.
ARTÍCULO 44
de esa Carta disponía: “Es permitido formar compañías, asociaciones y
fundaciones que no sean contrarias a la moral o al orden legal. Las
asociaciones y fundaciones pueden obtener su reconocimiento como personas
jurídicas. Las asociaciones religiosas deberán presentar a la autoridad civil,
para que puedan quedar bajo la protección de las leyes, autorización expedida
por la respectiva superioridad eclesiástica.” Precisamente uno de los problemas
del análisis de estas entidades, es la dispersió
ARTICULO 166. DEL REGISTRO ÚNICO EMPRESARIAL Y
SOCIAL. Al Registro Único Empresarial (RUE) de que trata el artículo 11 de la
Ley 590 de 2000, que integró el Registro Mercantil y el Registro Único de
Proponentes, se incorporarán e integrarán las operaciones del Registro de
Entidades sin Ánimo de Lucro creado por el Decreto 2150 de 1995, del Registro
Nacional Público de las personas naturales y jurídicas que ejerzan la actividad
de vendedores de Juegos de Suerte y Azar de que trata la Ley 643
de 2001, del Registro Público de Veedurías Ciudadanas de que trata la Ley 850
de 2003, del Registro Nacional de Turismo de que trata la Ley 1101 de 2006, del
Registro de Entidades Extranjeras de Derecho Privado sin Ánimo de Lucro con
domicilio en el exterior que establezcan negocios permanentes en Colombia de
que trata el Decreto 2893 de 2011, Y del Registro de la Economía Solidaria de
que trata la Ley 454 de 1998, que en lo sucesivo se denominará Registro Único
Empresarial y Social -RUES-, el cual será administrado por las Cámaras de
Comercio atendiendo a criterios de eficiencia, economía y buena fe, para
brindar al Estado, a la sociedad en general, a los empresarios, a los
contratistas, a las entidades de economía solidaria y a las entidades sin ánimo
de lucro una herramienta confiable de información unificada tanto en el orden
nacional como en el internacional. Con el objeto de mantener la actualización
del registro y garantizar la eficacia del mismo, la inscripción en los
registros que integran el Registro Único Empresarial y Social, y el titular del
registro renovará anualmente dentro de los tres primeros meses de cada año. El
organismo que ejerza el control y vigilancia de las cámaras de comercio
establecerá los formatos y la información requerida para inscripción en el
registro y la renovación de la misma. Los registros mercantil y de proponentes
continuarán renovándose de acuerdo con las reglas vigentes. El organismo que
ejerza el control y vigilancia de las cámaras de comercio regulará la
integración e implementación del Registro Único Empresarial y Social,
garantizando que, específicamente, se reduzcan los trámites, requisitos e
información a cargo de todos los usuarios de los registros públicos y que todas
las gestiones se puedan adelantar, además, por internet y otras formas
electrónicas. La regulación que realice la autoridad competente deberá, en todo
caso, hacerse en armonía con las disposiciones estatutarias y con las
contenidas en códigos, respecto de los registros de que trata el presente
artículo. Los derechos por la prestación de los servicios registrales serán los
previstos por la ley para el registro mercantil, el registro único de
proponentes y el registro de entidades sin ánimo de lucro, según el caso. Las
Cámaras de Comercio no podrán cobrar derechos de inscripción y renovación sobre
los registros que se le trasladan en virtud del presente decreto-ley y que a la
vigencia del mismo no los causan. Los ingresos provenientes de los registros
públicos y los bienes adquiridos con éstos, continuarán afectos a las funciones
atribuidas a las Cámaras de Comercio por la ley o por el Gobierno Nacional en
aplicación del numeral 12 del artículo 86 del Código de Comercio. En ningún
caso los recursos de origen público podrán destinarse para sufragar operaciones
o gastos privados de las Cámaras de Comercio. Los registros públicos que se le
trasladan a las
Cámaras
de Comercio serán asumidos por éstas a partir del primero (1°) de marzo de
2012.
Está constituida
por acta de constitución junto con los estatutos, por documento privado
y por escritura pública.
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Ley,
defensa y política
· APORTANTES: Luis Enrique Cortes García.
· DONANTES: su principal preocupación es que sus donaciones se utilicen se acuerdo con sus instrucciones; ·
afiliados, miembros o asociados (cuando los hay): quieren satisfacerse sobre el
uso de sus cuotas y sobre la buena marcha de la ESAL en general;
· USUARIOS:normalmente no se interesan por la información
financiera, porque dadas las características de las ESAL, suelen ser personas
naturales o familias con condiciones socioeconómicas desfavorables o
situaciones especiales de otro Documento de Orientación Técnica 014 Entidades
Sin Ánimo de Lucro 12 tipo. Sin embargo, sí están interesados en conocer sobre
los servicios prestados por la entidad. a. Grupos aplicables a las ESAL La
normatividad colombiana ha establecido que los marcos técnicos nor
MODELO FINANCIERO
Atendiendo los lineamientos del párrafo 8 de la NIC
1 se puede apreciar que si bien los Estándares Internacionales usan términos
como: resultado integral, estado de resultados, etc. Si una entidad considera
que debe cambiar dichos términos con el fin de reflejar su información conforme
a su realidad económica, podrá hacerlo, por ejemplo, en el caso de las ESAL no
sería concordante con su naraleza decir que emite información financiera
sobre sus resultados o utilidades, sino más bien sobre sus excedentes.
De acuerdo a lo anterior, el CTCP sugiere que los
nombres de los estados financieros sean homologados de la siguiente forma:
·
Estado de situación financiera
·
Estado de actividades (estado de resultados)
u
·
Estado de cambios en los activos netos (estado de
cambios en el patrimonio)
·
Estado de flujos de efectivo
Cabe anotar que las ESAL pueden adoptar estos
términos para nombrar sus estados financieros. Sin embargo, esto no es una
obligación.
ENTREGABLE
FACULTA: DE DERECHO
SEMESTRE: OCTAVO
TEMA: LEY DE VICTIMAS 1448 DE 2011
 |
COMPONENTE
INNOVADOR
|
AVC
|
Después
de avanzar en la investigación socio jurídica de la ley 1448 de 2011, sus
efectos y alcance, la investigación ha arrojado hallazgos importantes tanto
para la creación de soluciones mediáticas frente a los procesos y
acompañamientos permanente de las víctimas del conflicto en Colombia. Basados
en la investigación, siguiendo la línea sugerida por la institución se crean
diferentes medios y objetivos, haciendo las pruebas de cada uno de ellos para
determinar con precisión y responsabilidad, cual es el mecanismo que podrá
servir a las víctimas del conflicto y que de manera objetiva podrá llevarlos a
soluciones rápidas, acelerando el tramite engorroso, algo que se destaca en
este proceso es evitar el desplazamiento a las ciudades, lo cual hace que el
proceso tanto de reparación, indemnización y otros beneficios se vea afectados
a la entrega oportuna y veraz.
Es por ello que este equipo de trabajo
en el desarrollo de sus actividades entrega un mecanismo como proyecto
innovador y efectivo para las víctimas del conflicto.
T.I.C
Tecnología
de la informática y las comunicaciones
Software,
este
sistema sirve para la unificación de personas, creando una base de datos
personales como cedula de ciudadanía, dirección, domicilio, residencia,
teléfonos y correo electrónico, donde se comprima a manera de optimización,
información tanto de la rama judicial y unidades de víctimas, creando también
dentro del programa, claves de acceso y un desarrollo avanzado para que puedan
escribir palabras claves, que puedan descargar o ver en línea información de
interés general y personales respeto a sus procesos. Soluciones rápidas como la
descarga de derechos de petición, tutelas, quejas y reclamos.
Respeto de la rama, competencias,
direcciones, plazos y fechas para la presentación de audiencias, convocatorias
y todo lo que conlleva la protección de los derechos, acompañado de la cartilla
de ruta de la unidad de restitución.
La aplicación AVC es el mecanismo
esperado por cualquier usuario, sea víctima del conflicto o aquellos que
despiertan un gran interés en estos procesos.
AVC ofrece beneficios amplios que
pueden servir para el conocimiento, el procedimiento, la adquisición de
productos o servicios y promociones por parte del sector privado y público.
En resumen los beneficios que se
pueden recibir, son:
ü Actualización
de información de procesos judiciales.
ü Fechas de
audiencias.
ü Pagos.
ü Reclamaciones.
ü Formatos de
Derechos de petición y tutelas.
ü cartilla de
ruta de la unidad de víctimas, para la reparación, indemnización y restitución.
ü Información
de capacitaciones y foros para las víctimas, familiares y amigos.
ü Descuentos en
procedimientos médicos, odontológicos, terapéuticos, imágenes diagnósticas y
tratamientos médicos particulares.
ü Descuentos
por compras en almacenes de cadena y establecimientos comerciales afiliados a
nuestra aplicación AVC. Descuentos que oscilan desde 5% hasta 25%.
ü Cursos gratis
de emprendimiento, técnicos y tecnólogos.
ü Asesorías en
finanzas, inversión, investigación y producción.
ü Descuentos en
transporte público intermunicipales y interdepartamentales.
El usuario al obtener la
aplicación dentro de su dispositivo electrónico, podrá acceder a todos y cada uno de los beneficios
anteriores de manera fácil y rapida, que sirva para adelantar todos y cada uno
de sus problemas jurídicos. Y también en la adquisición de una tarjeta AVC GOLD, la cual lo acredita para
recibir asesoría durante todo un año con abogados especializados que lo
acompañaran en todos los procesos relacionados con las victimas según ley 1448
de 2011 y descuentos, promociones de productos o servicios en establecimientos
comerciales. La tarjeta AVC GOLD
tendrá información personal e intransferible como: nombre, apellidos, código y
domicilio. La descarga de nuestra aplicación no tiene costos y acceder a
determinados beneficios sigue siendo fácil, solo con
tener la aplicación, si lo que quieres es mayor
beneficio, solo debes adquirir la tarjeta
AVC
GOLD.
ESTADÍSTICA DE VICTIMAS
EN COLOMBIA
ESTADÍSTICA DESPLAZAMIENTO - PERSONAS
|
|||
Total Nacional
|
|||
VIGENCIA
|
PERSONAS EXPULSADAS
|
PERSONAS RECIBIDAS
|
PERSONAS DECLARADAS
|
Antes de 1985
|
60.133
|
5.456
|
79.635
|
1985
|
14.415
|
11.336
|
2
|
1986
|
15.991
|
12.990
|
2
|
1987
|
19.719
|
15.651
|
2
|
1988
|
34.020
|
26.299
|
7
|
1989
|
30.328
|
23.582
|
25
|
1990
|
38.727
|
31.750
|
287
|
1991
|
34.091
|
28.233
|
4
|
1992
|
45.079
|
37.445
|
24
|
1993
|
50.682
|
42.562
|
18
|
1994
|
55.158
|
45.730
|
28
|
1995
|
107.546
|
92.130
|
361
|
1996
|
140.054
|
112.761
|
3.455
|
1997
|
250.894
|
216.369
|
16.170
|
1998
|
243.439
|
219.682
|
61.269
|
1999
|
277.338
|
232.029
|
50.501
|
2000
|
605.499
|
580.788
|
331.255
|
2001
|
661.231
|
643.295
|
441.816
|
2002
|
765.409
|
739.110
|
526.449
|
2003
|
460.660
|
443.892
|
275.336
|
2004
|
422.290
|
415.285
|
257.408
|
2005
|
481.657
|
474.197
|
316.182
|
2006
|
460.712
|
468.179
|
380.664
|
2007
|
481.064
|
490.891
|
464.201
|
2008
|
426.325
|
451.848
|
504.970
|
2009
|
253.006
|
278.218
|
426.307
|
2010
|
197.794
|
216.113
|
367.643
|
2011
|
235.658
|
247.528
|
445.130
|
2012
|
237.979
|
220.529
|
532.265
|
2013
|
257.612
|
248.636
|
733.084
|
2014
|
248.567
|
249.451
|
777.140
|
2015
|
186.351
|
174.871
|
681.341
|
2016
|
100.584
|
90.555
|
139.378
|
2017
|
83.680
|
70.376
|
128.719
|
2018
|
48.692
|
39.197
|
72.234
|
Sin información
|
226
|
352.911
|
60
|
Fecha de Corte: 01 sep. 2018
|
|||
Víctimas registradas
8.760.290
Víctimas conflicto armado
8.400.856
Víctimas sentencias
359.434
Víctimas sujetos de
atención
6.719.844
Víctimas directas de
desaparición forzada,
homicidio, fallecidas y
no activos para la atención
1.681.012
Víctimas sujetos de
atención
278.014
Víctimas directas de
desaparición forzada,
homicidio, fallecidas y
no activos para la atención
81.420
HECHO
PERSONAS
Abandono o
Despojo Forzado de Tierras 7.645
Acto
terrorista/Atentados/Combates/Hostigamientos 95.573
Amenaza
394.552
Confinamiento
14.960
Delitos contra
la libertad y la integridad sexual 26.644
Desplazamiento
7.446.404
Lesiones
Personales Físicas 7.469
Lesiones
Personales Psicológicas 443
Minas
antipersonal/Munición sin explotar/Artefacto explosivo 11.467
Perdida de
Bienes Muebles o Inmuebles 113.946
Sin
información 877
Tortura
10.805
Vinculación de
Niños Niñas y Adolescentes 7.557
EDAD ACTUAL
|
PERSONAS
|
Entre 0 y 5 años
|
415.016
|
Entre 12 y 17 años
|
1.036.917
|
Entre 18 y 28 años
|
1.828.294
|
Entre 29 y 60 años
|
2.933.396
|
Entre 6 y 11 años
|
858.086
|
Entre 61 y 100 años
|
752.071
|
Sin información
|
577.076
|
DEPARTAMENTO
|
OCURRENCIA
|
DECLARACION
|
Amazonas
|
3.319
|
2.956
|
Antioquia
|
1.668.788
|
1.655.693
|
Arauca
|
144.798
|
100.341
|
Atlántico
|
27.880
|
227.290
|
Bogotá,
D.C.
|
26.276
|
697.432
|
Bolívar
|
639.239
|
486.361
|
Boyacá
|
44.033
|
42.670
|
Caldas
|
146.103
|
122.338
|
Caquetá
|
346.083
|
229.909
|
Casanare
|
69.559
|
70.792
|
Cauca
|
439.941
|
346.446
|
Cesar
|
436.091
|
395.047
|
Choco
|
440.564
|
274.829
|
Córdoba
|
347.416
|
332.571
|
Cundinamarca
|
132.352
|
176.706
|
Guainía
|
8.931
|
11.761
|
Guaviare
|
91.591
|
45.526
|
Huila
|
164.694
|
208.940
|
La
Guajira
|
160.334
|
167.655
|
Magdalena
|
501.581
|
451.170
|
Meta
|
259.843
|
260.694
|
Nariño
|
475.367
|
424.683
|
No
definido
|
211.959
|
123.736
|
Norte
De Santander
|
310.283
|
283.315
|
Putumayo
|
265.480
|
161.418
|
Quindío
|
19.973
|
61.839
|
Risaralda
|
72.050
|
120.618
|
San
Andrés, Providencia y Santa Catalina
|
93
|
284
|
Santander
|
201.886
|
266.552
|
Sucre
|
287.064
|
354.025
|
Tolima
|
330.509
|
205.180
|
Valle
Del Cauca
|
411.480
|
507.946
|
Vaupés
|
11.766
|
7.777
|
Vichada
|
25.343
|
8.336
|
La matriz
del perfil competitivo (MPC)
La matriz del perfil
competitivo identifica a los principales competidores de la empresa, así como
sus fuerzas y debilidades particulares, en relación con una muestra de la
posición estratégica de la empresa. Los pesos y los totales ponderados de una
MPC o una EFE tienen el mismo significado. Sin embargo, los factores de una MPC
incluyen cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las
fuerzas y a las debilidades. Existen algunas diferencias importantes entre una
EFE y una MPC. En primer término, los factores críticos o determinantes para el
éxito en una MPC son más amplios, no incluyen datos específicos o concretos, e
incluso se pueden concentrar en cuestiones internas.
Plantilla
de la Matriz del perfil competitivo.
Compañía
Muestra
|
Competidor
1
|
Competidor
2
|
|||||
Factores
críticos para el éxito
|
Peso
|
Calificación
|
Peso
Ponderado
|
Calificación
|
Peso
Ponderado
|
Calificación
|
Peso
Ponderado
|
Participación
en el mercado
|
0.20
|
3
|
0.6
|
2
|
0.4
|
2
|
0.4
|
Competitividad
de precios
|
0.02
|
1
|
0.2
|
4
|
0.8
|
1
|
0.2
|
Posición
financiera
|
0.40
|
2
|
0.8
|
1
|
0.4
|
4
|
1.6
|
Calidad
del producto
|
0.10
|
4
|
0.4
|
3
|
0.3
|
3
|
0.3
|
Lealtad
del cliente
|
0.10
|
3
|
0.3
|
3
|
0.3
|
3
|
0.3
|
Total
|
1.00
|
2.3
|
2.2
|
2.8
|
|||
Nota: (1) los valores de las calificaciones
son los siguientes: 1- menor debilidad, 3- menor fuerza, 4 –
mayor fuerza.
(2) Como señala el total ponderado de 2.8, el competidor 2 es el más fuerte. (3) En aras de la sencillez sólo se incluye cinco factores críticos para el éxito; pero, tratándose de la realidad, serían muy pocos. |
|||||||
Modelo de Negocio Canvas- ASESORAR ASESORAMOS AVC.
SOCIOS CLAVES
Empresas del sector privado y público.
Las empresas con las que tenemos relaciones como,
convenios para descuentos
|
ACTIVIDADES CLAVES
Informar sobre
procesos de las víctimas, dar soluciones a los mismos procesos y crear medios
tecnológicos que permitan el acceso a información de primera mano con un
espíritu de resolver el flagelo después de la guerra. Asesorías de restitución
de tierras, acompañamiento en procesos
de indemnización y reparaciones. También hacer relaciones comerciales con las
victimas para mayor beneficio que le pueden servir para las mejoras de una
vida digna y también para la tranquilidad de que el gobierno nacional les
cumplan todos los derechos constitucionales y económicos, pero mas alla
encontraran soluciones pedagógicas y psicológicas.
|
PROPUESTA DE VALOR
Generar espacios
tecnológicos que permitan la comunicación entre las entidades judiciales con
la víctima, familiares y amigos. Que permita por medio de una aplicación
acceder a diferentes actividades, beneficios e información de acuerdo a la
norma vigente. Todo esto para que las personas, victimas, familiares y amigos
tengan una plataforma donde encuentre una solución a cada uno de sus
problemas, sin importar el tema a tratar, las victimas podrán acceder a
nuestra aplicación y disfrutar de algunos beneficios, como;
Asesorías en línea,
preguntas frecuentes, ver calendarios, descarga de formas para derechos de
petición y tutelas, datos tales como, plan de ruta de la cartilla de la
unidad de víctimas, direcciones de las oficinas de atención de la unidad de víctimas
y guía jurídica para interponer solicitudes, derechos de petición y tutelas.
Todo lo anterior es de acceso gratis, con solo descargar la aplicación, en su
teleono, table, computadora de mesa o portátil.
Además AVC te ofrece muchos más beneficios
de los que ya mencionamos y puedes acceder a ellos de manera fácil y rápida;
solo adquiriendo la tarjeta GOLD AVC
la cual tiene un costo muy bajo en comparación con los beneficios que se
pueden obtener, nuestra tarjeta te entrega beneficios como; acompañamiento en
procesos juridico legales de restitución de tierras, demandas para la reparación
e indemnización de las víctimas, acompañamiento que realizaran nuestros
profesionales en el derecho (abogado), entrevista con nuestros abogados en
nuestras oficinas para consultas, descuentos en pasajes de transporte
terrestre municipales e interdepartamental, descuentos en almacenes de
cadena, odontología, especialistas, médicas y radiografías diagnósticas,
también citas psicológicas personalizadas. Todo lo anterior con tu tarjeta
GOLD AVC por un tiempo de un año a partir de la inscripción u afiliación, el
costo de la tarjeta es de $ 70.800. Reclama cartilla de beneficios y
descuentos.
|
RELACIÓN CON EL CLIENTE
Nuestra relación
con nuestro clientes inicia a partir de que el usuario descargue la
plataforma de internet y acceda a nuestra cuenta, allí podrá encontrar un
vínculo donde puede hacer preguntas, las cuales serán contestadas por nuestro
personal calificado e idóneo. Además puede hacer uso personal de consultas
jurídicas y procesos ante juzgados. La aplicación es duradera en tiempo de
acuerdo a la necesidad,
|
SEGMENTO DE CLIENTES
Nuestros servicios están enfocados a un mercado de
personas víctimas del conflicto en Colombia.
-familiares y amigos de víctimas.
-Personal interesado en acceder a información del
conflicto.
-Personal académico en materia de investigación,
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RECURSOS CLAVES
Personal idóneo con
conocimientos en derecho, capacidad en solución de conflictos. Una plataforma
que permita soluciones rápidas y eficaces y una tarjeta que permite acceder a
beneficios en materia de información judicial, normas, descuentos, salud,
transporte, quejas y acceso a la rama judicial, interacción con otros, como:
chat, descarga de formatos, atención en línea.
También puede hacer
parte de descuentos con empresas de la salud, educación, transporte, compras,
recursos económicos de los asociados para la compra de materia prima,
adecuación de las instalaciones de la oficina donde nuestros abogados
prestaran los servicios, compra de uniformes, computadoras, tablas y
papelería en general. Mantenimiento de la plataforma.
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CANALES
Nuestros canales
más destacados para hacer llegar la información de nuestra empresa es:
Medios masivos;
televisión
radio
internet
prensa
redes sociales
voz a voz
vallas
volantes
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ESTRUCTURA DE COSTE
ü Pago del canon de arrendamiento de la oficina.
$ 1´000.000
ü Valor del software para la aplicación.
$ 4´700.000
ü Mantenimiento de la aplicación.
$ 1´200.000
ü Valor de la tarjeta, plástico
$ 14.700.
ü Pago de sueldo y comisiones. 5 abogados, 10 asesores
$ 12´500.000- salario mínimo, mas comisión.
ü Compra de muebles y aparatos electrónicos, como; 5
tables,5 computadoras portátiles, 2 computadoras de mesa, muebles recepción,
sillas de espera, escritorios y sillas, accesorio electrónico para turnos,
televisor, teléfonos fijos, dispensador de agua, uniformes.
$ 1´500.000
$ 7´500.000
$ 2´500.000
$ 9´800.000
TOTAL. $ 21´300.000
ü impresión de folleto de descuentos y beneficios.
$ 2.000
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FUENTES DE INGRESO
Nuestra fuente de ingreso se ve reflejada en la
venta de la tarjeta GOLD AVC la
cual tiene un costo de 70.800 la que debe ser renovada anualmente. El pago se
hará cada vez que se renueve la tarjeta. Nuestro público objeto son las
víctimas, familiares y amigos, las víctimas son 8´600.000 lo que obedece que
estemos a la vanguardia para atender en todo el territorio a las víctimas. El
porcentaje a trabajar es del 100%
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INTEGRANTES DEL SEMILLERO:
Luis Enrique Cortés
García.
